CRPK Consulting GmbH

Interim IT Manager als CIO, CTO, IT-Leiter, IT-Projektleiter und Leiter Servicdesk

 

Als Interim-IT-Manager sind wir für Sie da, wenn es personelle Engpässe gibt oder spezielle Aufgaben des Krisenmanagements übernommen werden müssen. Hierzu zählen sowohl Umstrukturierungen innerhalb der IT-Organisation, als auch Fusionen auf IT-Ebene, bis hin zu Sanierungen oder Unternehmensabwicklungen.

Ein Interim-IT-Manager ist ein Manager auf Zeit den Sie flexibel einsetzen können, wenn es in Ihrem Unternehmen zu zeit-/ oder ressourcenkritischen Situationen kommt. Dieser Service kommt in der Regel zum Einsatz im Bereich des Krisenmanagements, der Unternehmensnachfolge oder bei Vakanzen in wichtigen Schlüssel-Positionen des IT-Bereichs. Ein Interim-IT-Manager bringt im Idealfall breitbandgies IT-Wissen und umfangreiche Erfahrungen mit. Er ist unabhängig und wertneutral, da er weder historische, noch emotionale Bindungen zum Unternehmen und der Aufgabenstellung, bzw. Position hat. Er widmet sich somit objektiv der geforderten Aufgabenstellung, ohne dabei bestimmten Zwängen oder persönlichen Vorgaben zu unterliegen. Dadurch ist es möglich auch kritische Aufgaben best möglich ohne Störung des operativen IT-Betriebs umzusetzen. Ausgeschlossen wird hierbei auch ein möglicher Imageverlust bei internen IT-Abteilungen und Personen, da durch den Einsatz eines beauftragten "externen" Interim-IT-Manager die Umsetzung in dessen Verantwortungsbereich liegt.

  • Meistern schwieriger Aufgaben, ohne Imageverlust des Unternehmens
  • Autark und dadurch nur der Aufgabenstellung gegenüber verpflichtet
  • Einsatz bei Sanierungen, Vakanzen, in Krisen und bei der Expansion
  • Sie formulieren die Zielsetzung, wir sorgen für die Umsetzung
  • Erscheint nicht auf Ihrer Payroll, somit Senkung des Fixkostenanteils
  • Kosten entstehen nur für tatsächlich geleistete Stunden und Arbeitstage
  • KnowHow steht Ihnen sofort zur Verfügung
  • Flexibilität, sowohl zeitlich als auch hinsichtlich der Aufgabenstellung

 

 

Der IT-Merger-Service kann als Ergänzung zum Interim-IT-Service genutzt werden, da im Vorfeld einer Fusion, bzw. eines Mergers oftmals genau dieser Service das operative Geschäft sichern kann. Nicht grundlos scheitern die meisten Fusionen auf IT-Ebene, da man vordergründig nur den richtigen Partner im Business-Matching suchte, oftmals aber die IT in der Pre-Merger-Phase außen vor ließ,

Was leistet nun der IT-Merger-Service ?
Der IT-Merger-Service ist ein Dienstleistungspaket dessen Ziel es ist zwei bisweilen unabhängige IT- Bereiche erfolgreich zu vereinen bzw. zu migrieren. Der Ansatz hierbei ist immer die gesamtheitliche Betrachtung aller Komponenten, Ressourcen und Personen die letztendlich die IT darstellen, somit die Auflösung aller IT-Abhängigkeiten in Verbindung mit der von Ihnen verfolgten Zielsetzung. Je nach Fusionsart sollten bereits vor der Aquise die entsprechenden IT-Ziele definiert, bzw. deren realistische Umsetzung überprüft werden. Um IT bedingte Stopps in der Produktivität zu vermeiden sollten Sie so früh wie möglich diesen Service in Anspruch nehmen. Wir ermitteln entsprechend der IT-Zielsetzung und der vorhandenen Abhängigkeiten alle Maßnahmen und Notwendigkeiten, um diese IT-Ziele auch erfolgreich umzusetzen. Sollte sich bereits durch die IT-Unternehmensanalyse zeigen, dass einzelne Ziele nicht erreichbar sind, haben Sie somit frühzeitig alle Fakten auf der Hand, um die IT-Ziele noch rechtzeitig umzulenken bzw. Ziele anzupassen. Die Zusammenlegung von IT-Bereichen ohne eine vorherige IT-Analyse des Vorhabens führt zum unkalkulierbaren Risiko für die gesamte Fusion.